Что такое франшиза

Одним из условий успешного развития бизнеса является удачный старт. Открытие собственного бизнеса требует определенных знаний, опыта и немалых финансовых вложений, которые имеются лишь у немногих начинающих предпринимателей. Выгодным решением, одновременно обеспечивающим успешный старт и создающим условия для дальнейшего развития, является франшиза.

Что такое франшиза? В дословном переводе «franchise» означает «преимущество или льгота». Фактически эти два слова описывают суть франшизы как сделку, одна из сторон которой получает льготы\преимущества\фору\привилегии после ее заключения на определенных условиях.

На заданный начинающим бизнесменом вопрос «франшиза что это» специалист по бизнес-деятельности или опытный предприниматель могут дать несколько ответов, согласно которым франшиза представляет собой:

— готовую бизнес-модель, включающую торговую марку и систему управления, которые собственник передает покупателю на оговоренных условиях;

— разновидность лицензии, предоставляющую приобретателю доступ к бизнес-модели, процессам, ноу-хау, товарным знакам, рекламным и обучающим материалам, консультационной и технической поддержке;

— юридически обоснованное и закрепленное право бизнесмена (договор) на открытие своего дела под известным брендом с пользованием в процессе деятельности отлаженной технологией ведения бизнеса и возможностью за определенную плату пользоваться партнерской поддержкой;

— конкретную компанию, работающую по франчайзинговой модели.

Важно! Франшиза и франчайзинг, вопреки бытующему мнению, не являются одним и тем же, но полностью зависят друг от друга.

Что такое франшиза простыми словами? Простыми словами franchise можно обозначить как аренду бренда и концепции бизнеса у владельца. Фактически предприниматель получает возможность после оплаты первоначального взноса и при условии регулярных отчислений владельцу вести предпринимательскую деятельность под уже хорошо раскрученным брендом, экономя свои деньги и время на раскрутке. 

Франшиза – это аренда, в большинстве случаев долгосрочная, поскольку полностью бренд, торговый знак и т.д. в собственность предпринимателя не переходят. Насколько долгим будет срок аренды, определяет договор между сторонами сделки.

Франшиза – решение для предпринимателей, не желающих рисковать стартовым капиталом или не готовых развивать с нуля бизнес-идею.

Портал Город Финансов предлагает ознакомиться со статьей, в которой рассказывается о механизме работы, достоинствах и недостатках, различных видах франшиз. Прочтение стать позволит понять, что представляет собой franchise, для чего придумана эта бизнес-модель и чем она отличается от франчайзинга.

Суть франшизы

Суть франшизы для бренда-организатора (франчайзера) заключается в возможности существенно расширить бизнес на  определенной территории, открыть в некоторых регионах представительства без необходимости постоянно их контролировать. Результатом для бренда становится расширение сети с привлечением большего количества потребителей. Прибыль бренда увеличивается без дополнительных финансовых вложений, производимые товар или услуга занимают пустующие ниши и закладываются условия для дальнейшего планомерного развития.

Суть франшизы для покупателя\арендатора (франчайзи) заключается в возможности со старта начать успешную предпринимательскую деятельность, не набивая шишек и не делая приводящих к убыткам ошибок. Арендатор\франчайзи изначально знает, сколько средств ему потребуется вложить, когда он пройдет точку безубыточности и на какую прибыль он может рассчитывать. Фактически он получает дорожную карту с указанными этапами пути и условиями, которые необходимо выполнить для достижения успеха, а также необходимый для реализации проекта инструментарий.

Немного истории. О возможности тиражирования успешных бизнес-моделей коммерсанты знали еще в конце девятнадцатого века. Первым модель применил Исаак Зингер (владелец прославленной американской компании по производству швейных машин). При высоком уровне массового производства и продаж, неизменном спросе на продукцию компании Зингер постоянно возникали проблемы с сервисным обслуживанием швейных машин в других штатах. Исаак Зингер предложил предпринимателям в других штатах стать эксклюзивными продавцами востребованной продукции и получать поддержку концерна. Условием для партнеров была организация сервисного обслуживания швейных машинок в соответствии со стандартами производителя. Кроме того, партнеры Зингера должны были отдавать ему часть прибыли. Из этой схемы вырос современный франчайзинг, а условия для партнеров Зингера стали основной современной франшизы. 

Франчайзинг и франшиза

Франчайзинг и франшизу можно определить как сеть и ее элемент. В франчайзинговой сети классическая схема взаимодействия основной компании и сетевых компаний следующая:

  • Успешно реализовавший бизнес-идею и создавший узнаваемый бренд предприниматель принимает решение заняться тиражированием своей бизнес-модели в качестве франчайзера.
  • Юристы бизнесмена разрабатывают предложение для предпринимателей о присоединении к доходному бизнесу на взаимовыгодных условиях, в котором предпринимателям предлагают купить франшизу.
  • Условия получения franchise предусматривают внесение заинтересованными бизнесменами паушального взноса в определенном размере. Кроме того, будущим франчайзи предстоит периодически отчислять франчайзеру финансовые суммы (роялти) за партнерскую поддержку. Франчайзер также требует соответствия партнера прописанным в договоре стандартам.
  • После принятия предложения франчайзера предприниматели, внесшие паушальный взнос и подписавшие франчайзинговый договор становятся полноправными партнерами бренда и получают право пользоваться предоставляемыми франшизой привилегиями.
  • Франчайзер предоставляет франчайзи необходимые материалы, помогает на разных этапах становления бизнеса (подбор помещения и персонала, оформление документов и т.д.). После открытия бизнеса франчайзер оказывает консультационную поддержку, проводит обучение на курсах и тренингах.
  • Связанные с запуском и функционированием предприятия расходы франчайзи несут самостоятельно. В обязанности им вменяется также соблюдение требований франчайзера.
  • Указанные в договоре взаимные обязательства действительны до окончания срока действия договора.

В России договора по франчайзингу (договора коммерческой концессии) после подписания сторонами регистрируются в Роспатенте.

В зависимости от условий договора франчайзер  может предоставлять не только торговый знак, но и помещение, доступ к поставщикам товаров и т.д., но при этом ограничивать франчайзи в организации продаж или установлении цен. Ограничения владелец франшизы может налагать довольно жесткие, да и сам процесс отбора «арендаторов» сложный.

Франшиза МакДональдс. Цена и условия приобритения

Франшиза McDonalds

McDonalds – одна из наиболее известных в мире франчайзинговых сетей. После подписания договора с McDonalds предприниматель получает права на управление одним или несколькими ресторанами, основанными корпорацией. Корпорация не указывает среднюю прибыль от franchise, поскольку (со слов менеджера) доход зависит от эффективности предпринимателя как управленца, но получение дохода гарантирует. Корпорация требует жесткого соблюдения стандартов, в том числе относительно обустройства помещений, и осуществляет контроль.

Получить право быть оператором ресторана McDonalds можно после отбора с платным обучением стандартам работы (обучение 1-1.5 года) при наличии не менее 500 тысяч долларов (собственных). Наличие денег не гарантирует, что претендент сможет купить франшизу, но без денег невозможно обеспечить вложения в ресторан. Сумма первоначального взноса – 25% от общей суммы инвестиций (если оператор будет управлять действующим рестораном), и 40% (если новый ресторан предстоит открыть). Общий объем инвестиций может достигать 1,5 миллиона долларов. Ежемесячно с франчайзи снимаются арендная плата (10,7% от продаж) и плата за обслуживание (4% от продаж).

Если franchise покупается на новый ресторан – срок действия договора 20 лет. Выкупить ресторан и землю под ним франчайзи не сможет, поскольку активы являются собственностью корпорации. Франчайзи не может также выбирать расположение ресторана. Открывать новый ресторан имеют право только опытные франчайзи, недавно закончившим обучение в сети предпринимателям доступны исключительно уже действующие заведения.

Каждая франчайзинговая сеть выдвигает свои условия и требования, но неизменным требованием является жесткое соблюдение стандартов бренда. 

Зачем нужна франшиза

Зачем нужна франшиза? Ответов на вопрос два: один объясняет необходимость franchise для франчайзера, другой – для франчайзи. Франчайзеру франшиза нужна как инструмент для расширения возможностей компании, увеличения территории присутствия, повышения доходов. Франчайзи договор нужен для того, чтобы начать собственный бизнес без ошибок и, в некоторых случаях, с весьма скромными финансовыми возможностями.

Франчайзеру и франчайзи франшиза нужна по разным причинам:

Франчайзер получает дополнительный доход, возможность быстро развивать бизнес, повышать узнаваемость бренда и популяризировать продукцию. Поскольку бизнес ведет франчайзи – экономится время.

Франчайзи получает возможность выбрать сферу бизнеса и подходящую по стоимости franchise, выбрать франчайзера. Бизнесмен также экономит деньги на рекламе при гарантированно устойчивом спросе на продукты бренда и получает стабильно надежную поддержку.

Начинающим предпринимателям franchise нужна, если:

  • Отсутствуют деньги на раскрутку собственного бренда. После оплаты паушального взноса и расчета ежемесячных роялти франчайзи получает «имя», сегмент покупателей на которое сформован.
  • Отсутствует желание разрабатывать собственную бизнес-модель, вникать во все нюансы организации бизнеса в избранной сфере. Например, больше шансов получить прибыль у бизнесмена, купившего франшизу с поставщиками для открытия суши-ресторана.
  • Собственный бизнес успешно работает и пора увеличить прибыль. Покупка франшизы в том же сегменте, что и собственный бизнес, позволяет увеличить прибыль и избавится от одного потенциального конкурента.

В России постепенно увеличивается число франшиз, приобретенных именно в целях вытеснения конкурентов с рынка с одновременным повышением прибыли.

 

Что включает в себя франшиза

Что включает в себя франшиза? Приобретение franchise – возможность для бизнесмена получить набор инструментов, необходимых для успешной предпринимательской деятельности.

В франчайзинговый набор входят:

  • готовый бизнес-план с инструкциями по ведению деятельности (продажа товара, работа с клиентами, наем и обучение персонала и т.д.);
  • технология производства продукции или предоставления услуги;
  • товарный знак;
  • база проверенных поставщиков;
  • юридическая помощь на этапе запуска бизнеса;
  • разработанная маркетинговая стратегия;
  • рекламные материалы.

В франшизу могут также входить:

  • товары с рабочими инструкциями;
  • оборудование;
  • дизайн интерьеров помещений, оформления витрин и входных групп.

Некоторые франчайзеры предоставляют помещения и прилегающие к ним участки земли (если планируется открыть ресторан или кафе). Именно по причине внушительного наполнения при стоимости товара 1000 долларов минимальный стартовый капитал, необходимый франчайзи, составляет не менее 10000 долларов.

Разница между франшизой и франчайзингом

Разница между франшизой и франчайзингом – это простыми словами различие между продуктом и производителем.

Франчайзинг представляет собой бизнес-концепцию, основанную на продаже франшиз. Франчайзингом также называется система экономических и юридических взаимоотношений между продавцом (франчайзером) и покупателем (франчайзи) франшиз.

Франшиза представляет собой объект договорных отношений или может определяться как комплекс прав, которые охватывают:

  • товарные знаки\товарный знак, фирменные наименования;
  • промышленные образцы и образцы, охраняемые авторским правом;
  • коммерческую тайну;
  • технологию ноу-хау.

Этими объектами интеллектуальной собственности пользуются франчайзи для оказания потребителям услуг или продажи товаров.

Франшиза и франчайзинг взаимосвязаны, однако если бренд (франчайзер) влияет на оба элемента системы, то предприниматель (франчайзи) может повлиять только на одну сторону (на франшизу). 

Особенности франчайзинга международного бренда: плюсы, минусы и перспективы  развития | New-Retail.ru

Плюсы и минусы франшизы

Индивидуальным предпринимателям и организациям, желающим получить гарантированно успешный бизнес, необходимо до принятия решения узнать плюсы и минусы франшизы. Достоинства и недостатки бизнес-модели необходимо изучить с обеих сторон: для тех, кто покупает, и для тех, кто продает. Только на таком условии возможно формирование объективного мнения о преимуществах и недостатках франшизы. Кроме того, знания позволят грамотно выстраивать отношения с франчайзером для получения максимальной выгоды. Предпринимателю, который знает преимущества и недостатки франшизы, легче определиться с решением – покупать franchise или заняться собственным бизнесом.

 Для франчайзера

Преимущества: быстрый рост бизнеса, укрепление деловой репутации и повышение узнаваемости бренда, рост рынка сбыта и увеличение доходов.

Недостатки: угрозы репутации бренда из-за плохого обслуживания, ограничения в развитии и расширении бизнеса из-за необходимости соблюдения сроков в договоре, риски кражи интеллектуальной собственности или разглашения коммерческой тайны.

Для франчайзи

Преимущества: снижение риска неудачного открытия бизнеса, сокращение рекламных расходов, отсутствие проблем с поставщиками.

Недостатки: необходимость платить за franchise, ограничения и контроль со стороны франчайзера, зависимость от эффективности бренда.

С началом пандемии многие собственники ресторанных сетей отменяли роялти или максимально снижали сумму, продемонстрировав поддержку в кризисные периоды. В то же время не успешная деятельность собственника франшизы сказывается на всех франчайзи.

Преимущества франшизы

Российские предприниматели, работающие с МакДональдсом и другими крупными сетями, давно оценили следующие преимущества франшизы:

  • Возможность предлагать товары услуги под известным брендом, что гарантирует высокий спрос, следовательно, прибыльность торговли.
  • Отсутствие необходимости вникать во все нюансы открытия и развития бизнеса в данном сегменте, тратя на это свои время и усилия.
  • Отсутствие необходимости в поисках поставщиков, поскольку перечень поставщиков и сервисных компаний предоставляет франчайзер.
  • Отсутствие необходимости тратить время и усилия на поиски сырья и оборудования, разработку\ реализацию проекта дизайна интерьеров. Стандарты, правила, требования и нормы указываются в договоре.
  • Стабильный доступ к качественной информационной поддержке. Франчайзеры заинтересованы в успешности франчайзи, поэтому помощь оказывается всесторонняя.
  • Минимизация затрат на проведение рекламных кампаний, подготовку и изготовление рекламных материалов, поскольку вывески и другие рекламные материалы входят во франчайзинговый пакет.
  • Низкая конкуренция. Компании организаторы отводят каждому франчайзи определенную территорию, на которой работает одна команда, поэтому соперники отсутствуют, как и необходимость делить клиентов.
  • Отсутствие необходимости проводить маркетинговые исследования – информацию предоставляет франчайзер.
  • Возможность быстрого успешного старта и достижения хороших результатов.

Однако для принятия правильного решения предпринимателям необходимо знать не только  в чем плюсы франшизы, но и с какими трудностями им придется столкнуться.

Как создать франшизу ресторана? | New-Retail.ru

Минусы франшизы

Принимая решение об открытии собственного дела, бизнесменам необходимо учитывать минусы франшизы, чтобы исключить вероятность возникновения проблем неизвестно откуда.

 Основные недостатки франшизы следующие:

  • Жесткая регламентация сотрудничества. Соблюдение правил, нормативов и требований жестко контролируется брендом, который не приветствует самодеятельность излишнюю инициативность.
  • Ограниченность перечня поставщиков, в силу чего приобретение товаров возможно только у определенных компаний. Обозначенные поставщики могут предлагать товары дороже или недостаточно высокого качества, но сотрудничать следует только с ними.
  • Наличие в договоре условия о неконкурентности. Если бизнесмен решит дополнительно открыть собственное дело, сделать это на той же территории он не сможет из-за условий договора. В договоре также может быть условие, запрещающее сотрудничество с другими франчайзерами, которые реализуют похожие продукты.
  • Необходимость в довольно значительных начальных инвестициях, причем сумма зачастую превышает капитал, необходимый на открытие собственного дела.
  • Жесткие объемы закупок. Предприниматель обязан закупать определенные объемы сырья или товаров, даже если есть возможность приобрести продукты дешевле или более высокого качества.
  • Возможность расторжения договора в одностороннем порядке. Франчайзер, решивший, что франчайзи не соблюдает договорные условия, может разорвать договор и обратиться в суд по поводу незаконного использования бренда. Ситуация такого рода нечастые, но случаются.
  • Невозможность без проблем разорвать договор в случае невыполнения брендом обязательств, снижения спроса на продукты бренда, утраты брендом репутации и т.д.
  • Смена руководства бренда или ликвидация бренда. На подобные события бизнесмен повлиять не может никоим образом.

При принятии решения о работе по франчайзинговому договору бизнесменам необходимо учитывать особенность собственного бизнеса.

Виды франшиз

В франчайзинговом сегменте практикуются различные виды франшиз, классифицируемых по направлениям деятельности бизнеса и предлагаемым условиям. Например, условия работы с МакДональдс можно определить как «бизнес-формат» франчайзинга, предусматривающий передачу целостной системы управления. Наибольшее распространение бизнес-формат получил в сегменте HoReCa (рестораны и гостиницы).

 Выделяют следующие разновидности:

Деловая (или бизнес). Основной особенностью этой разновидности является высокий уровень ответственности франчайзи за развитие бизнеса, поскольку согласно договору ему передается лицензия на создание предприятия сети. Организация предприятия возможна с нуля на основе инструкций бренда с последующим запуском производственной цепочки согласно стандартам головной компании. С лицензией бизнесмен получает доступ к коммерческим тайнам и интеллектуальной собственности, к уникальным технологиям. Получение бизнес-франшизы требует наличия опыта, внушительного капитала и хорошей деловой репутации.

Товарная. Товарная является традиционным форматом франчайзинга (бизнес Исаака Зингера) и предполагает получение права на продажу продуктов сети через собственную точку. К  предприятиям товарного формата относятся магазины автомобилей, электроники, одежды и обуви (например, Зара). Фактически данный формат представляет собой получение официального права перепродавать продукты бренда при условии соблюдения стандартов обслуживания и технологий продаж. Основные затраты – аренда или покупка зала, наем персонала.

Производственная. От франчайзинговой сети бизнесмен получает права на производство продуктов с технологией производства (например, Кока-Кола). Расходы оплачивает исключительно предприниматель, причем соответствие качества продукции стандартам бренда строго контролируется. Это наиболее технологичная модель. Помимо технологических инструкций и сырья франчайзи могут получить оборудование в лизинг. В России производственная модель распространена в сфере изготовления автохимии, стройматериалов, мебели и т.д.

Существует также подвид производственной модели, называемый агрофранчайзинг. Бренд передает предпринимателям саженцы растений, молодняк для выращивания скота, технологии выращивания и т.д. Если головное предприятие и франчайзи  работают в соседних регионах, возможна передача выращенных продуктов сети на реализацию.

Сервисная. К категории сервисных относятся предприятия франчайзинговой сети, работающие в области оказания услуг (фитнес-клубы, турагентства, салоны красоты, химчистки и т.д.). Бренды предоставляют товарные знаки и технологии. Для понимания можно сравнить кофейню, в которой предлагают брендовый кофе на вынос, и кофейню Starbucks.

Объемы необходимых вложений в зависимости от формата franchise могут сильно отличаться. Например, в организацию фитнес-клуба по лицензии придется вложить солидный капитал, а чтобы организовать агентство недвижимости, большие затраты не потребуются.

Франшиза учебного центра

В зависимости от направления деятельности выделяют типы франшиз, наиболее известными из которых являются:

  • Кинофраншиза, к которой относятся римейки, сиквелы, продолжения сериалов и т.д. Самые крупные кинофраншизы – Годзилла, Звездные войны, Джеймс Бонда.
  • Медиафраншиза, представленная телепередачами, компьютерными играми, журналами известных брендов и т.д.
  • Спортфраншиза (наиболее развита в профессиональных лигах Канады, Англии, США).
  • Страховая франшиза, которая отличается от других моделей, поскольку упор сделан на второй вариант перевода «franchise» — льгота. Фактически покупатели страховок получают льготы при уплате взносов, причем стоимость полиса зависит от размера франшизы. Такую модель использует КАСКО.

Известные франшизы

В мире бизнеса существуют известные франшизы, представленные отделениями во многих странах, на которые ориентируются компании, только недавно вступившие во франчайзинговые сети.

Самые известные франшизы:

  • Компания McDonald’s, являющаяся несомненным лидером в мировом бизнесе. Около 80% американских ресторанов и примерно 50% европейских ресторанов работают по этой модели. Первый российский McDonald’s был открыт в Москве в 1990 году возле метро «Пушкинская» и по сей день является одним из наиболее посещаемых в мире. Точками McDonald’s в различных регионах России управляют 3 партнера. Для открытия точки необходим капитал 500 тысяч долларов при сумме роялти от 8,5%.
  • Компания Исаака Зингера «Singer Sewing machine company» (США), заключившая первый договор в 1851 году.
  • Компания Holiday Inn, основанная в 1952 году в США Кеммонсом Вилсоном. Сегодня сеть включает более 5300 отелей в 100 странах. Первоначальные инвестиции 7,5 млн долларов, паушальный взнос 50 тысяч долларов, роялти 5-6%.
  • Бренд Subway, созданный американцем Фредом Де Люка в 1965 году в настоящее время насчитывает более 44000 ресторанов во всем мире. В России работает в 125 городах 599 ресторанов, руководимые 263 бизнесменами. Инвестиции – 4-6 миллионов рублей при роялти 8% и сроке окупаемости от 2-х лет.

Известные франшизы в России

В российском законодательстве понятия «франчайзинг» и «франшиза» отсутствуют. В 2014 году была попытка ввести новые термины посредством подачи проекта ФЗ 50384-б, однако проект был отклонен. На данном этапе регуляция франчайзинга в российском законодательстве осуществляется 54 главой ГК РФ, в которой описывается договор коммерческой концессии. Предприниматели используют также лицензионный договор (глава 70 ГК РФ). Согласно статье 1028 ГК РФ регистрация договора коммерческой концессии в Роспатенте является обязательной. При возникновении претензий у клиентов к качеству товаров и услуг правообладатель несет ответственность в субсидиарном порядке согласно статье 1034 ГК РФ.

Низкий уровень правовой регуляции данного вопроса не мешает российским предпринимателям работать по франчайзинговой системе. Известные франшизы в России – это медицинские центры, аптеки, магазины-дискаунтеры, службы доставки и т.д. Самые известные франшизы в России — McDonald’s, Шоколадница, Starbucks, Эль Патио и т.д. В настоящее время в России функционирует более 2700 предприятий франчайзинговых сетей, причем за первые 6 месяцев 2021 года число предложений увеличилось на 7%.

Широко известны рядовым потребителям российские franchise:

  • Медицина. Компания «Хеликс» (1998 год), представляющая собой лабораторную службу. Представлена в 130 городах России более чем 450 диагностическими центрами и лабораторными пунктами.
  • Службы доставки. Компания СДЭК (2009 год) с офисами в 14 странах мира.
  • Маркетплейсы. Маркетплейс Amazon (1994 год)с филиалами в 10 странах мира. В России самая крупная площадка – Wildberries.
  • Дискаунтеры. Магазин FIX Price, предлагающий товары по низким ценам.
  • IT-сфера. Многочисленные Digital-агентства, оказывающие услуги по созданию посадочных страниц, интернет-магазинов, корпоративных сайтов, баннерной рекламы, логотипов и т.д. Предлагают услуги продвижения в социальных сетях.

Работа в франчайзинговой сети позволяет минимизировать существующие риски и сэкономить время, в то время как открытие собственного бизнеса требует решения многочисленных бизнес-вопросов.

Получить раскрученный бизнес за пару тысяч долларов: как в Украине  развивается франчайзинг | Городской сайт Днепра

Известные франшизы для малого бизнеса

Малый бизнес в России менее вовлечен в структуры франчайзинговых сетей, однако существуют и известные франшизы для малого бизнеса, причем перечень предложений постоянно пополняется:

  • Button Blue от производителя детской одежды Gulliver, продукция которого пользуется стабильным спросом, с наценкой на товар до 250%.
  • Персональное решение – аренда грузчиков и разнорабочего персонала.
  • СУШИ LOVE от магазина японской кухни с рентабельностью 32%.
  • Камкабель от сети магазинов электротоваров различного назначения. Основную часть продукции производит компания «Камский кабель».
  • Чебурек Ми (street food) с минимальным доходом 250000 рублей в месяц.

В рейтинг наиболее востребованных предложений, постоянно обновляемый специализированным сайтом franshiza.ru, вошли Советская Аптека (федеральная аптечная сеть), ОЗОН (пункт выдачи), Высокий градус (круглосуточный алкомаркет), Global Finance (бухгалтерские услуги), Беру выходной (магазины пивной культуры).

Предложения franchise разнятся по объемам инвестиций, размерам паушального взноса и роялти, условиям договора и прибыльности, но разнообразие вариантов позволяет подобрать решение под конкретные требования.

Эксперты портала Город Финансов рекомендуют начинающим предпринимателям обращаться к юристам и финансовым советникам ДО подписания франчайзингового договора. Своевременное обращение позволяет исключить вероятность переоценки собственных возможностей и утраты капитала впоследствии.

Заключение

Франшиза – удобный инструмент и выгодное вложение, однако только при условии правильной оценки собственных возможностей и ответственного отношения к выбору модели. Наибольшего успеха добиваются компании, реализующие востребованный продукт или услугу, а также желающие расширить свои возможности. Для индивидуальных предпринимателей заключение франчайзингового договора – возможность быстро и при сравнительно небольших вложениях начать успешный прибыльный бизнес. 

C чего начать бизнес по франшизе | Какие франшизы подходят для начинающих  предпринимателей | Советы и рекомендации